Beratungsprojekte in Kliniken

Schwerpunkthemen:
  • „Quickcheck“ auf Prozess- und Kommunikationsstörungen, Ableitung von Handlungsfeldern, Erarbeiten ertragsreicher Führungsstrukturen durch den Strategie- und Personal-Entwicklungsprozess
  • Coaching von Führungs-kräften und -Teams
  • Personalbedarf und Dienstplanmodelle
  • Prüfung und Herstellung Arbeitszeitgesetzkonformität
  • Optimierung Behandlungsteuerung – von der Einweisung bis zur Entlassung
  • Optimierung der Aufgabenverteilung zwischen den Berufsgruppen durch Delegation
  • OP-Reorganisation und -Optimierung
  • Einweiser-Management
  • Optimierung Patiententransporte
  • Optimierung des Ärztlichen Schreibdienstes
  • Interdisziplinäre zentrale Notfallaufnahme
  • Abbildung im KIS
Projekte in Kliniken der Grund- bis Maximalversorgung:
  • Kliniken des Landkreises Lörrach (Projektbericht)
  • Kliniken des Landkreises Biberach
  • Kurmittelhaus Bad Säckingen
  • Universitätsklinikum Bonn
  • Klinikum Stuttgart